O marketing digital é extremamente abrangente quando estamos falando a respeito das estratégias. Assim, existem métodos de publicidade parecidos, sendo um exemplo o Marketing B2B e B2C .

No entanto, apesar de serem parecidos e representarem técnicas de marketing, é fundamental que você entenda que o marketing B2B e B2C são distintos, portanto, quando você for utilizar algum deles é essencial entender as diferenças.

Deste modo, prossiga a leitura e conheça o que é marketing B2B, o significado do marketing B2C e as diferenças entre as duas estratégias.

O que é Marketing B2B

Bom, inicialmente precisamos esclarecer o que seria o marketing business-to-business (de empresa para empresa), marketing industrial, empresarial ou popularmente conhecido por B2B.

Portanto, é interessante destacar o seguinte:

Sempre que você escutar o termo marketing B2B, lembre-se da palavra lógica.

Esse é um método voltado à lógica porque a empresa que o realiza coloca em foco o próprio cliente, ou seja, tudo é direcionado para a empresa que irá obter o seu produto e não no que está sendo vendido.

Portanto, nessa técnica é completamente comum encontrar negócios que valorizem e trabalhem para melhorar a otimização do processo de compra.

Finalmente, um ponto que vale ser ressaltado é que com o Marketing B2B uma empresa consegue desenvolver um relacionamento excelente e consequentemente cria clientes reais, mediante o seu processo.

O que é Marketing B2C

Por outro lado, o Marketing B2C, que representa o marketing comercial para o cliente, é uma estratégia voltada para a emoção.

Podemos lhe dizer que esse tipo de marketing trabalha principalmente com os clientes que precisam de auxílio em algo específico e imediato.

Assim sendo, são clientes que não buscam por informações extensas sobre um produto, mas sim, um conteúdo claro e completamente simples.

Deste modo, para que esse tipo de marketing ofereça resultados interessantes é fundamental que o dono da empresa tenha em mente os hábitos de compra de seus clientes.

Quais as diferenças entre Marketing B2B e B2C

Para seguir compreendendo mais sobre o Marketing B2B e B2C, é interessante citar as diferenças entre os dois métodos, por isso, vamos lá:

Público alvo

Como você pôde conferir, o Marketing B2B é direcionado para as empresas e negócios, dessa forma, os produtos não são vendidos diretamente para o cliente final.

De outro modo, o Marketing B2C é voltado especificamente para o consumidor, por isso, é uma estratégia que vende para o cliente final.

Tipos de clientes

Outro ponto que diferencia o Marketing B2B e B2C é que na venda de empresa para empresa os clientes são mais exigentes, eles procuram por informações relevantes, são lógicos, analisam concorrentes e também querem saber os recursos, bem como, o valor do produto.

Já no marketing comercial para o cliente, é possível notar ações impulsivas e basicamente os consumidores querem saber de todas as informações do produto de uma maneira mais compacta, além de comprarem de acordo com suas emoções.

Objetivos

Quando falamos em um Marketing B2B é possível conferir que a meta é de uma empresa que pretende impulsionar ainda mais o seu negócio e que compra quantidades enormes de produto.

Em contrapartida um cliente obtido com o Marketing B2C tem como meta obter a mercadoria para aprimoramento pessoal, além de comprar em menor quantidade.

Processos

Por fim, outro ponto diferencial é que os clientes do Marketing B2B geralmente atravessam todo um processo para que finalmente venham obter o produto, é como se eles passassem pelo funil de vendas.

Já os clientes do Marketing B2C sempre compram de forma instantânea, por isso, pode ser que um consumidor desse tipo pesquise sobre determinado produto e automaticamente obtenha.

Conclusão

Provavelmente agora foi possível entender as diferenças entre Marketing B2B e B2C e como funciona para cada empresa.

Assim sendo, dependendo do público que você pretende voltar as suas estratégias, pesquise mais sobre esses métodos e aproveite suas vantagens, pois ambos são muito bons.

Entender mais a respeito de eventos de hackers, sendo um exemplo o Hackathon que inclui profissionais como os programadores, é algo muito útil para a sua empresa.

E como resultado, isso ocorre porque é exatamente nesses eventos que excelentes ideias e estratégias são desenvolvidas para que sejam implementadas em seu negócio.

Deste modo, nos acompanhe para entender mais sobre a definição desse termo, quais os resultados que oferece, tal como, a indicação de uma das melhores plataformas existentes.

O que é um Hackathon?

Assim como foi citado na introdução, o Hackathon representa um evento. De outro modo, é uma maratona de programação intensiva que geralmente leva 36 horas ou pode ter duração de dias, semanas, ou meses.

Portanto, lembre-se que Hack tem como significado a programação com excelência e marathon representa a maratona.

Assim sendo, essa maratona é estruturada com o objetivo principal de solucionar os grandes problemas das empresas, algo que normalmente é feito por programadores ou hackers.

Atualmente esse evento é considerado por especialistas uma iniciativa de inovação aberta, tendo em vista que fornece oportunidades a um negócio de trazer profissionais de fora para oferecer uma visão ampliada e diferenciada sobre a empresa no geral.

Entretanto, por mais que pareça ser simples o desenvolvimento de um evento como esse, para realizar um Hackathon é fundamental que haja metodologia e uma grande propriedade intelectual sobre o tema.

Além disso, é essencial a participação de profissionais capacitados e a utilização de plataformas tecnológicas.

Quais são os resultados que o Hackathon lhe oferece?

Além de compreender o que seria um Hackathon é interessante também deixar claro alguns benefícios que mostram a sua relevância:

Aprendizado

Provavelmente a principal vantagem e resultado que o Hackathon oferece a uma empresa é o aprendizado.

E basicamente esse aprendizado pode estar relacionado à proposta de novas ideias e a provável implementação das mesmas.

Aliás, com esse tipo de maratona é possível obter diversos tipos de inspirações e novos meios de realizar aquilo que a sua empresa sempre ambicionou.

Choque de cultura

Outro ponto é que apesar de ser algo muito complicado no início, entenda que esse também é um resultado positivo para o seu negócio, o choque de cultura.

Geralmente em um escritório, por exemplo, há um padrão de funcionários que pensam da mesma forma e consequentemente disponibilizam os mesmos meios da realização de determinado projeto.

Como resultado do Hackathon, tenha em mente que isso irá mudar em sua empresa!

Dessa maneira, os hackers e programadores não são necessariamente indivíduos que trabalham com um padrão predefinido, portanto, são criativos e visam principalmente os meios mais inovadores para o seu projeto.

Sendo assim, um resultado seria esse choque que os funcionários podem considerar ruim no início, porém que será muito vantajoso, tendo em vista a visão ampliada que o seu negócio irá obter sobre ele mesmo.

Crescimento

Vale ressaltar que grandes empresas como Uber, Facebook e a Natura são exemplos de negócios que cresceram com o auxílio dos Hackathons.

Desse modo, a própria Natura passou a desenvolver sabonetes customizáveis por meio de uma dessas maratonas que mostrou o quanto essa alternativa de produto seria interessante.

À vista disso, tenha em mente que um resultado do Hackathon seria o crescimento do seu negócio.

Shawee

Por fim, acreditamos que seja interessante citar a existência da maior empresa de organização de Hackathons do Brasil e a única plataforma software para Hackathon da América Latina, a Shawee.

Acima de tudo, essa maratona tem a sua metodologia, é necessária uma propriedade intelectual, o conhecimento de plataformas tecnológicas, dentre outros.

Então, são por esses motivos que a Shawee está no mercado para disponibilizar um ambiente perfeito para todo o gerenciamento do seu Hackathon.

Conclusão

Certamente agora você sabe bem a definição do que seria Hackathon, os resultados que essa maratona pode oferecer, bem como, uma grande empresa que oferece toda a gestão desse evento.

Dessa forma, como dica final precisamos lhe falar o seguinte:

Inicialmente caso você pretenda realizar o seu evento de forma desacompanhada, ou seja, somente com o auxílio de profissionais da sua empresa, entenda que é sim possível, mas é necessário a pesquisa e conhecimento da metodologia em especial.

Além disso, caso queira o auxílio e a maior facilidade de uma empresa especializada nesse tipo de evento para realizar o planejamento e gestão, busque empresas como a Shawee para finalmente aproveitar os resultados incríveis de utilizar os Hackathons.

Um plano de negócios é uma ferramenta importante para gerenciar e expandir seus negócios. Um plano bem concebido estabelece uma visão de crescimento e os passos necessários para chegar lá. Um plano também é uma ferramenta de comunicação essencial para atrair financiamento para sua empresa, além de gerentes e funcionários à medida que sua empresa cresce.

Esclarecer Direção

O objetivo principal de um plano de negócios é definir o que é o negócio ou o que ele pretende ser ao longo do tempo. Esclarecer o propósito e a direção do seu negócio permite que você entenda o que precisa ser feito para o movimento de avanço. Esclarecimento pode consistir de uma descrição simples de sua empresa e seus produtos ou serviços, ou pode especificar as linhas de produtos exatas e serviços que você oferece, bem como uma descrição detalhada de seu cliente ideal.

Visão futura

As empresas evoluem e se adaptam ao longo do tempo, e incluir crescimento e direção futuros no plano de negócios pode ser uma maneira eficaz de planejar mudanças no mercado, tendências de crescimento ou desaceleração e novas inovações ou direções a serem seguidas à medida que a empresa cresce. Embora o esclarecimento da direção no plano de negócios permita que você saiba onde está começando, a visão futura permite que você tenha metas a alcançar.

Atrair financiamento

A Administração de Pequenas Empresas afirma: “O desenvolvimento de um plano de negócios abrangente mostra se um negócio tem ou não o potencial de gerar lucro”. Ao colocar estatísticas, fatos, números e planos detalhados por escrito, um novo negócio tem uma chance melhor de atrair investidores para fornecer o capital necessário para começar.

Atrair membros da equipe

Os planos de negócios podem ser projetados como uma ferramenta de venda para atrair parceiros, proteger contas de fornecedores e atrair funcionários de nível executivo para o novo empreendimento. Os planos de negócios podem ser compartilhados com os candidatos executivos ou parceiros desejados para ajudar a convencê-los do potencial do negócio e persuadi-los a se unirem à equipe.

Gerenciar empresa

Um plano de negócios transmite a estrutura organizacional do seu negócio, incluindo títulos de conselheiros ou diretores e seus deveres individuais. Ele também atua como uma ferramenta de gerenciamento que pode ser consultada regularmente para garantir que o negócio esteja em andamento com o cumprimento de metas, metas de vendas ou marcos operacionais.

Fonte: smallbusiness